Thema:

Meine Mitarbeiter sind gestresst: Handlungsanleitung für Führungsverantwortliche

Ziele:

In dieser Fortbildung erfahren Sie zunächst, wie Stress definiert wird. Ist der uralte reflexhafte Angriffs- oder Fluchtmechanismus in heutigen Zeiten als Überlebensstrategie noch sinnvoll? In welchen Erscheinungsformen zeigt sich Stress im Arbeitsalltag und welche Folgen kann er für die betroffenen Menschen haben. Welches sind die klassischen Stressoren und ist das Stresserleben beeinflussbar?

Im Mittelpunkt der Fortbildung steht die Beantwortung der Frage: “Wie kann ich als Führungsverantwortliche/r aktiv werden, um bei meinen Mitarbeiter/innen stressauslösende Faktoren zu reduzieren? Sie erhalten gezielte Informationen über Methoden und nützliche Verhaltensweisen, wie Sie in- und externen Stress in den Griff bekommen können. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter/innen bei der Reduktion von Stressoren durch kontext- abhängig gezeigtes Verhalten nachhaltig. Welches konkrete Handeln - in welcher Situation - nützlich sein kann, wird beispielhaft erläutert.

Abschließend finden Aspekte eines kontraproduktiven Handelns und der Demotivation im Arbeitsalltag Betrachtung.

Inhalte:
  • Grundlagen zum Stress: Stressablauf, Stressoren, Stressdosis, Folgen von Stress
  • Handlungsfelder für Führungsverantwortliche
  • Worauf Sie besser verzichten!

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